安糧實業召開2025年首次EHS管理小組工作會議
文章來源：
閱讀數量：142
分享：
相關閱讀
-
2022-10-09安糧集團董事長曹訓立赴直屬企業調研督導安全生產值班值守工作
-
2022-07-11中國外運股份有限公司領導一行來安糧實業訪問交流
-
2022-09-16湖南果秀食品有限公司董事長蒞臨安糧實業參觀交流
-
2022-11-10安糧實業下屬兩家企業成功申報安徽省2022年第一批高新技術企業！
-
2022-06-16海螺集團紀委書記吳小明一行 到安慶安糧開展調研慰問
2025年2月6日下午，安糧實業召開2025年EHS管理小組首次工作會議，全面部署新一年度EHS重點工作。會議采用“主會場+分會場”視頻連線形式，安糧實業EHS管理小組成員、各子公司主要負責人、EHS分管負責人及安全管理人員參加會議。
會議由EHS管理小組副組長吳瀟主持。首先，全體與會人員認真學習了海螺集團和安徽國貿2025年首次EHS管委會會議精神，會議還宣貫了《安徽省安全生產委員會辦公室關于加強人員密集場所動火作業安全管理工作的通知》及安徽國貿有關文件要求，進一步統一思想，提高認識，為做好全年EHS工作奠定堅實思想基礎。
筑牢安全防線，護航節后復工
春節假期結束，為切實做好節后復工復產工作，會議組織開展了安全教育培訓，與會人員集中觀看了警示教育片《節后復工安全第一課》。通過典型案例剖析，深刻汲取事故教訓，進一步強化全員安全意識，筑牢安全生產防線。
明確工作重點，壓實安全責任
會議最后，安糧實業EHS管理小組組長高龍作總結講話，并對下一階段EHS重點工作進行部署。他強調：一是要高度重視節后復工安全。要堅決克服麻痹思想和僥幸心理，切實將節后復工安全作為當前工作的重中之重，采取有效措施，幫助員工擺脫“節后綜合征”，迅速進入工作狀態，時刻繃緊安全生產這根弦。二是要加強相關方安全管理。 要將安全管理范圍延伸至所有相關方，從客戶、供應商到進廠送貨車輛，都要納入安全管理體系，實現安全管理全覆蓋、無死角。三是要完善考核獎懲機制。要建立健全安全生產和隱患內部報告考核獎懲機制，做到獎懲分明，充分調動全體員工參與安全管理的積極性和主動性，形成人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。
此次會議的召開，為安糧實業2025年EHS工作指明了方向，明確了重點。安糧實業將以此次會議為契機，進一步強化安全生產主體責任，狠抓各項安全措施落實，為公司高質量發展保駕護航。
皖公網安備 34010302000309